即便是最聪明的企业管理者也不知道相关财务会计，合规法律法规或百度搜索引擎提升(SEO)的全部关键技术。可是，她们花了许多 時间阅读文章充足的信息内容以作出聪明的业务流程管理决策。很多公司乃至在刚开始SEO以前就失败了，缘故是前五个不正确中的一个或好几个：

不正确1：您沒有准备好项目投资

一些公司太担心探险试着并在公司中资金投入有效的资产，以获得有效的回报率。她们沒有挑选充足划算的挑选，只是资金投入充足的资产来推动像blog，连接创建和付钱广告宣传那样的体面地的数据营销主题活动。她们想在飞越以前将脚指头伸进(如果有得话)，但这总是造成平凡的結果，而且消耗很多的時间和資源。这种全是同一个人的企业管理者，她们接着埋怨数据营销，宣称SEO和付钱广告宣传压根难以实现。一切业务流程对策，比如您的存款账号，都必须项目投资来提高。

假如您的竞争者比您更致力于创建自身的业务流程，则能够 确保她们在资金投入大量的時间 和钱财 上得到 领跑。在SEO行业，这代表着他们的排行毫无疑问比您高。一般，您会在每一个制造行业中寻找一些重要业务流程，她们了解变成前三名Google百度搜索的使用价值多少钱。她们将把非常大一部分盈利项目投资在那里。

不正确2：您并未财务尽职调查

在每一个制造行业中，都是有好与坏，社会道德与不负责任，标价过高和标价过低的SEO服务提供者。访问牛仔裤和业余组发烧友，寻找能够 为您产生业务流程成效的优良，靠谱和值得信赖的营销机构，它是您的工作中。

您的SEO财务尽职调查：

最少得到 三个提议

科学研究您准备应用的企业

与她们碰面并了解她们

掌握她们将用于使您做到巅峰的对策

找到为何要在自身的部位上排名，更关键的是为何要在竞争者的部位上对其排行

选定全部这种框后，开展中远期项目投资并着眼于您的营销战略。

怎样缓解挑选坏企业和消耗钱财的风险性？

不必签署冗杂的合同书;大部分SEO企业出示月度总结合同书

每个月完全阅读报告(掌握点击量，转换率，展现频次，点一下频次和排行的含意)

每个月与您的客服经理联络，了解相关广告宣传系列产品的难题

不正确三：您的期待脱离实际

希望SEO能够 进行

SEO并不是一次性开支，它必须不断的工作中和维护保养。一旦您排名第一，就不容易终止市场竞争。您必须维持自身的排行，并尽量地跨越她们，以维持她们的排行。